停产4年“破茧成蝶”——东西湖区日清生物破产重整的故事
文/图 湖北日报全媒记者 成熔兴 通讯员 杨静 蔡倩 向江月
砖头大小的营养块遇水则“发”，膨胀数倍后无需土壤、肥料和容器就能种植花草、蔬菜；高浓缩版的有机肥能完全溶于水，通过“水肥一体化”仅用2公斤就能满足一亩土地的有机营养所需；利用自主研发的快速分解菌和独特的发酵工艺，仅需20天就能将水稻、玉米、小麦秸秆变成一袋袋有机肥。
今年5月以来，印有“日清”字样的各类发酵饼肥、育苗基质、浓缩种植块重回湖北市场，标志着曾经的全省有机肥生产龙头企业——武汉日清生物科技有限公司（以下简称“日清生物”）在破产重整后实现“凤凰涅槃”，恢复生产、推出新品，重回发展快车道。
6月25日，在东西湖区辛安渡街日清生物实验区里，摆着一排排用营养液无土栽培的蔬菜、花草，长势良好。其中，一排用铝制薄膜包裹的种植块十分显眼。
技术负责人李金文介绍，这是新研发的营养基质压缩块，利用秸秆和食用菌菌渣制成，原本只有砖块大小，遇水后可膨胀至数倍以上，长约1米，高、宽约50厘米。“种植块上疏松多孔，播入种子或植入小苗，不用土壤、肥料和容器，就能成活。”李金文介绍，种植块集基质、营养、控病、调酸、容器等五种功能于一体，小巧方便，非常适合城市家庭园艺使用，目前正在申请国家发明专利。
此外，日清生物还推出了一款全水溶性高浓缩有机肥，可实现“水肥一体化”，通过滴灌技术精准向植物供水、供肥，提升转化效率。
“早在2017年，我们就启动了这两项新产品的研发工作，但因为企业濒临破产而无力推进，差点‘胎死腹中’。”李金文说，好在企业破产重整，新资金注入才打通了“最后一公里”，新产品得以问世。
李金文是农学博士，上世纪90年代曾留学日本，学习研究农用酵素菌技术。2010年，他自筹资金注册成立了日清生物，成功将秸秆等农业废弃物变成了生物有机肥和育秧基质，并实现了产业化。
当时正值全国推广生物有机肥，加上禁止秸秆露天焚烧，这给日清生物带来了发展良机。最高峰时，日清生物一年可处理秸秆数十万吨，年营业收入突破1亿元，且利润可观。2018年，日清生物已获得中国中小企业优秀创新成果企业，湖北省高新技术企业，省级、市级农业产业化重点龙头企业等称号，成为我省有机肥专业生产龙头企业之一。
然而，好景不长，2019年开始，日清生物因融资成本过高等原因导致资金链紧张，很快就资不抵债、诉讼缠身，最终停产停业。
经历漫长诉讼，日清生物作为被执行人案件多达数十件，涉案标的高达2000余万元。2020年9月，东西湖区法院果断启动“执转破”（执行转破产）程序，将日清生物执行案件移送破产审查，使之进入破产环节。
东西湖区法院破产审判团队法官宋卫华介绍，当时日清生物拖欠员工工资、房租水电、供应商货款、银行贷款等合计2000余万元，而厂房、土地、设备估值仅960万元，且执行困难。“如果按清算程序进行拍卖，企业会被注销，包括被欠薪员工在内的普通债权人的清偿率是零，一分钱也追不回来。”
破产审判团队研究认为，日清生物在有机肥生产领域占有一席之地，且有一定技术积累，具备重整价值，“为了实现企业资产价值最大化，并维护广大债权人利益，我们决定推动日清生物进入重整程序，寻找新的投资人。”
在法院指导下，破产管理人通过社会招募找到了三家企业及个人参与投资竞价。经过多轮激烈角逐，最终一家工程企业成功胜出，注入近1600万元资金，成为了日清生物的新主人。
宋卫华介绍，相比最初960万元的清算价值，近1600万元的成交额相当于溢价了67%，充分彰显了日清生物的企业价值。这笔资金也大幅提高了普通债权的清偿率，让更多普通债权人获得了更多赔偿。
破产重整后，日清生物卸下债务包袱，轻装上阵，再展拳脚。
投资人代表刘宗裕成为日清生物新的法定代表人和总经理，而李金文则以技术负责人的身份留了下来，专心从事科技研发工作。
刘宗裕介绍，他本人长期从事优质农产品种植生产和出口管理工作，深知有机肥在农业生产中的重要作用，“随着食品可追溯技术的发展和人们食品安全意识的提升，使用天然有机肥种植的农产品将更受市场欢迎，所以我们非常看重日清生物的企业价值，希望通过投资重整来进一步完善产业链布局，从源头上解决有机肥供应问题。”
去年5月接手后，新投资人又投入大量资金，对原有厂房进行了修缮，新建了企业技术中心和实验大棚，重新开展新产品创新研发，同时还对在售产品进行了重新定位与包装，并拓宽了销售渠道。此外，东西湖区法院破产审判团队坚持回访企业，及时了解企业重整经营中遇到的问题，帮助日清生物完成了企业信用修复，清除了重整公司在获取融资、招投标等方面的困难与障碍。“目前整个企业的研发、生产、销售整体运营良好，相信很快会迈上一个新台阶。”刘宗裕介绍。
东西湖区法院相关负责人表示，企业破产制度是市场经济环境下企业优胜劣汰、优化资源配置的重要途径，也是防范化解重大风险隐患、优化营商环境的有效手段。近年来，该院坚持“法治是最好的营商环境”理念，认真办好每一个破产案件，加强“府院联动”，探索“执（行）破（产）融合”机制创新，2016年以来受理、审结的破产案件累计化解债务70多亿元，释放土地80余万平方米，妥善安置职工500余人，先后有5件破产案件入选“湖北省法治化营商环境典型案例”和“武汉市法治建设十大典型案例”。
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