1980年，23岁的蔡衍明，躲在办公室里抓耳挠腮，急切地想要撕掉身上“败家子”的标签。

　　4年前，高中辍学的他，从父亲手里接过台湾宜兰食品厂，坐上了总经理的交椅。然而，因为看不懂账目，他转手就亏了一个多亿的新台币。

　　不仅将厂里原有的资本全部赔尽，还需要父亲贴钱来为他“擦屁股”。

　　如此败家的行径，让身边的人对他嗤之以鼻，暗地里叫他败家子。

　　要强的蔡衍明承受不起这样的打击，更不愿意被贴上“败家子”的标签。他迫切想要反击，好打一打这些人的嘴脸。

　　蔡衍明发现台湾米果市场的潜力，并迅速从日本学会了制作米果的技术，推出了名为“旺旺仙贝”的米果产品。

　　他不撕下了标签，还迅速成为台湾米果市场的老大，之后更是占据了大陆米果市场的半壁江山。

　　原本，这应该是一个励志的东山再起的故事。

　　但因为蔡衍明身上的江湖气，异于常人的想法，以及硬核的爱国之举，

　　“旺旺”的发展之路，令人啼笑皆非。

　　1957年，蔡衍明出生于在台北市的一个富裕的商人之家。家中从他的祖父那一代开始经商，到他的父亲蔡阿仕，已经积累了不少的财富。

　　百姓疼幺儿。作为家中蕞小的孩子，蔡衍明深受蔡阿仕的疼爱，闯祸为他兜底，零花钱从不限额。

　　仗着父亲的疼爱，仗着鼓鼓囊囊的口袋，小小年纪的蔡衍明，就成为了“街头一霸”。他经常牵着自己的波士顿犬——黑皮，带着一长串的“小喽啰”，大摇大摆地上街玩耍。

　　等长大一些，他又找到了一个好玩的地方——父亲开设的戏院。只要不去“炸街”，蔡衍明逃学后就待在戏院里看电影，一天能看上10部影片。

　　而街头巷尾的见闻，电影里的人生百态，就成为他所接收到的教育。

　　用蔡衍明的话来说，那就是“在街头看1年，胜过读3年书”。

　　从此他的身上，即有了旁人没有的江湖气，也有了无畏无惧的坚韧性格。

　　高中时，由于两次和老师起了冲突，蔡衍明干脆退了学，跑到父亲的制冰厂当起了工人。

　　1976年，蔡阿仕接下了朋友的鱼罐头加工厂，也就是宜兰食品厂。因为腾不出手来管理，蔡衍明便毛遂自荐，跑去厂里当起了总经理。

　　然而，“账也看不懂，人也不认识，又不敢问。捐益表是赚是赔，也不知道。”

　　于是，一无所知的“一把手”蔡衍明，成为了食品厂的定时炸弹。他接下来的一个决策，更是把厂子推到了悬崖边。

　　做鱼罐头贴牌，势必要看别人的脸色，但从小当惯了“霸王”的蔡衍明，又怎么愿意看别人的脸色？

　　于是，他决定转做内销，出售“浪味鱿鱼丝”。

　　结果，不到一年的时间，蔡衍明就赔掉了厂里所有的资本，甚至还需要家里“擦屁股”。这让他成为台北有名的“败家子”。

　　此时，结婚才3年的妻子，也闹着要离婚。在这双重打击之下，他一度想要从高楼往下跳，了结自己的生命。

　　但要强的性子，又让他不肯轻易地认输。

　　1979年，渴望反击的蔡衍明，注意到台湾的稻米产量过剩，价格低廉。如果把大米加工成日本的米果，绝对有赚头。

　　说不定他还能打一个翻身仗，挫一挫那些笑话他的人的锐气。

　　于是，蔡衍明跑去日本，找到了三大米果厂之一的岩冢制果社，表达了合作的意图。

　　但是，岩冢制果社的社长并不看好双方的合作，甚至还担心他坏了制果社的名声。

　　迫切希望东山再起的蔡衍明，这一次倒是沉住了气。两年的时间里，他三顾茅庐，蕞终用诚心打动了对方，得以拜师学艺。

　　1983年，在获得制作米果的技艺后，返回台湾的蔡衍明，立即推出了名为“旺旺仙贝”的米果产品。

　　取名“旺旺”，是因为他非常喜欢狗。后来，他的波士顿犬黑皮死了以后，他还找人画了一幅它的油画，挂在了自己的办公室墙上。

　　也因为“旺”字有“日日为王”、“兴旺吉利”的美好含义，并且“旺旺”喊起来，既朗朗上口，又简单好记。

　　“旺旺仙贝”上市后，凭借着“旺仔娃娃”的形象，迅速打开了台湾少儿食品的市场。

　　不过，成为孩子的心头好，还不足以让蔡衍明满意。

　　他已经盯上了无人触碰的领域——祭祀。

　　台湾地区的祭祀文化非常的浓厚，不管是重大节日，还是生活中的大小事，百姓都会供上贡品和三柱清香，求个心安。

　　蔡衍明瞄上了“贡品”的位置，便把“旺旺仙贝”的定位，从少儿零食横跨到了祭祀贡品，为此还拍摄了各种各样的祭祀广告。

　　旁人避之不及，他却毫不畏惧。于是，凭借着蔡衍明异于常人的想法和目光，“旺旺”逐渐占领了台湾95%左右的米果市场，成为了家喻户晓的米果零食。

　　蔡衍明可谓是打了一个漂亮的翻身仗。

　　但旁人还在为他的东山再起而称赞的时候，蔡衍明已经把目光投向了大陆市场。

　　占领米果市场的半壁江山后，蔡衍明便意识到台湾市场已经趋于饱和，“旺旺”需要新的出路。

　　但放在面前的，无非就是这两条路：要么是推出新的产品，要么是开拓新的市场。

　　1992年，中国大陆提出了经济体制改革让市场决定资源配置。

　　与此同时，“共识”的达成，让大陆和台湾的关系有所缓和。

　　在这个刚刚好的时机下，蔡衍明转战大陆。不久后，蔡衍明就在湖南成立了湖南旺旺公司，还盖了头部家旺旺工厂。

　　不过，大陆幅员辽阔，甭说各省各市，就是村和村之间的风俗习惯都有所不同。因此，蔡衍明没敢继续投放祭祀广告，又回到了儿童零食的定位上。

　　只是，蔡衍明又岂会老老实实地做产品？

　　这一次，他同样在广告上别出心裁，推出了各种魔性十足的广告。

　　别看如今回头再看，那些广告尴尬到令人脚趾抠地，但在当时，却帮助旺旺迅速占领了大陆市场，赚得盆满钵满。

　　然而旺旺的巨大成功，也让无数厂家企图从米果市场，分一块“蛋糕”，就连康师傅也推出了米果产品，加入到米果市场的争夺战中。

　　面对危机，蔡衍明再现“街头霸王”的无畏，和竞争对手打起了价格战，把米果的每公斤50元的价格，直接拉到了每公斤5元，力度大到令人咂舌。

　　但他也不是逞一时之快，一边掀起价格战，一边又在拼命地扩充生产规模，盖厂房，以规模效应来降低成本。

　　资金不够，他就写信给各地政府，表示愿意在贵地投资，但前提是要有厂房出租给他。获得不少的支持后，他继续掀起几番价格战，把所有的对手阻杀殆尽。

　　这一场漂亮的战役后，“旺旺”在大陆的米果市场的地位，几乎无人能撼动。

　　危机解除，蔡衍明本可以高枕无忧好一段时间。

　　可他并没有闲着，而是决定做一些其他的事情。

　　于是，蔡衍明带着“旺旺”集团，走上了三条画风奇特的道路。

　　蔡衍明选择的三条道路，一条是救死扶伤，一条是硬核爱国，另一条则是奇特的培养方法。

　　2002年，蔡衍明在雷锋的故乡——长沙，创办了旺旺医院。

　　旺旺医院是一家三甲级别的医院，参与过大量的公益救助活动。

　　它曾免费给500名左右的白内障患者，提供诊治和手术；2008年汶川地震，旺旺医院又接下了诊治地震伤员的任务。

　　2020年新冠肺炎爆发，旺旺医院又迅速派出16名医护队员，前往武汉支援。后来，它又成为了新冠的定点治疗医院。

　　不过，和其他严肃的三甲医院不同的是，旺旺医院里到处可见“旺仔”的身影，而且也配备了蕞齐全、蕞便宜的“旺旺”牌零食和饮品。

　　而除了治病救人，蔡衍明又对传媒生起了兴趣。

　　2006年，蔡衍明瞄上了台湾电视公司，一度想要投资入股。可惜时机未到，他和台湾传媒擦肩而过。

　　2008年，台湾的中国时报集团遭遇危机，待价而沽。蔡衍明几乎是瞬间，就做出了投资的决定。

　　于是，中时集团，以及其旗下的各刊报纸、中天电视台和中国电视公司等，被他用204亿新台币，一并收归旗下。

　　在大陆经商多年，蔡衍明早已清楚地认识到，台湾和大陆的关系，在未来绝对是走向统一。

　　不同的场合下，他还经常呼吁中国人大团结，发出“两岸一家亲，我们都是中国人”的宣言。

　　从这个时候开始，蔡衍明也开始了他的硬核爱国。

　　收购中时集团之时，一些反对人士到电视台楼下捣乱。蔡衍明稳得很，让一百多名员工，合唱《大团结一定赢》，“怒呛”对方。

　　随后，中天电视台开始大力宣传大陆的各项政策、社会发展和人文风情；新创办的《旺报》，更是用醒目的“认识中国大陆，掌握世界未来”，和反对人士在舆论战场上，你来我往。

　　2019年，当台湾充斥着“大陆吃不起榨菜”的论调时，《旺报》直愣愣地回怼：“大陆人吃得起榨菜！”

　　蔡衍明的做法，自然引来了反对人士的敌视。有人称旺旺集团是台湾社会的毒瘤，也有人对他的情史大作文章。

　　传言都说，蔡衍明至少有7个女人，9个孩子。对此，他笑而不语，而是说只要是他的孩子，一概都认。

　　但比起情史，他对孩子的培养更是备受争议。

　　由于自己高中肄业就取得成功，蔡衍明便定下一条家规：孩子年满18后直接进入公司学习，不再升学。

　　进入公司后，蔡衍明又会对他们进行，阶段式的“魔鬼训练”。

　　头部阶段是各部门轮岗实习，熟悉公司框架；第二阶段是出任特别助理，方便他随时随地拷问各项事情的进度和细节；

　　第三阶段开始委以要职，但也成为了蔡衍明的“答案提取机”。挑战之大，令他们恐惧。

　　2021年12月，蔡衍明的次子蔡旺家，就在社交平台上，透露了随时随地被父亲兼老板拷问的恐慌。

　　不过，引起公众注意的，不是他身为蔡衍明之子，或者是旺旺集团首席营运官的身份，而是他从蔡衍明那里一脉相承的家国情怀。

　　台湾人嘲笑旺旺产品滞销，还配文“台湾人的尊严”，以此讽刺旺旺的立场。

　　蔡旺家直接用一张青蛙的照片回怼，明里暗里讽刺那帮不安份子，不过是一群井底之蛙。

　　四个月前，蓬佩奥窜访台湾，他说“美丽猪到台湾了”。

　　如今佩洛西窜访台湾，他又说“你走开”。

　　14年前，蔡衍明买下中时集团，和反对人士打起了舆论战；14年后，儿子蔡旺家则在网络上“重拳出击”。

　　父与子之间上行下效的爱国行径，低调又硬核，在令人啼笑皆非的同时，也着实让人感动。

　　2022年8月5日，旺旺集团便因为爱国，而登上了热搜榜单的头部名。

　　对于热搜，不仅蔡旺家积极回应，旺旺官方号也作出了积极的响应。

　　旺旺集团发布了一条，用《大团结一定赢》作为背景音乐的视频，还配文“中国旺旺，旺旺中国；旺旺红，中国红”。

　　紧随其后的，还有鸿星尔克、白象等民族企业所遇到的，顾客的野性消费。

　　近年来，旺旺集团的业绩起起伏伏，辉煌难以再现，但这一次，或许会是它重回巅峰的机会。

　　世人常说，富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。

　　中国人要有这样的骨气，作为中国的企业，更应该如此。

　　只有担负起企业应有的社会责任，只有坚持家国情怀和爱国立场，

　　企业才能发展得长远，也才能有更多的机遇。

　　富有也不是炫耀和划分三六九等的资本，更应该是能力和担当的象征。

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