创新构筑仓储壁垒小熊U租武汉智慧办公产业园落成一周年
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原标题：创新构筑仓储壁垒，小熊U租武汉智慧办公产业园落成一周年
松果财经获悉，据中国日报网消息，2022年3月3日，小熊U租智慧办公产业园暨凌雄集团华中总部在武汉落成一周年。
据悉，该产业园作为凌雄集团发展规划中的重要组成部分，自成立以来，依托武汉天然的科创、交通优势，通过“总仓+前置仓”的模式，不仅快速实现了仓储运营的工业化、集约化和规模化，也极大提升了小熊U租在全国范围内的产品交付能力与服务响应能力。
立足武汉英雄城，强化全国布局结构
据介绍，作为国家中小企业公共服务示范平台，小熊U租主要围绕企业IT办公设备场景，面向企业提供IT办公产品全品类、全生命周期IT综合解决方案，包括IT办公设备租赁、IT技术服务、IT设备回收、资产管理SaaS软件，通过行业唯一的自建自营的服务体系，解决企业运营中存在的IT采购资金占用大、资产管理困难、技术服务响应缓慢、办公设备效率低下、IT资产闲置等五大痛点，帮助企业重构IT资产效率与价值，实现轻资产化转型。
近几年，在国家“双创”政策的牵引下，我国市场主体年均新增千万家，绝大多数均为中小企业。这些中小企业通过几年“共享经济潮”的市场培育，对租赁方式的接受度也越来越高。
受益于市场发育程度逐渐向好，18年来，小熊U租每年的订单量都保持高位增长，累计服务企业近4万家，并相继在深圳、北京、上海、广州、深圳、武汉、成都、南京、厦门、杭州等9大城市设立分公司。
“在武汉华中总部没有建立之前，小熊U租的分公司不仅需要承受服务的压力，也承担着区域性仓储和整备的能力。随着小熊U租的快速发展，这种模式的短板也逐渐暴露出来，比如，过于分散则导致集约化程度低，从而限制了铺设自动化整备设备应发挥的效率，并且不同地区的仓储需具备在数量、品类上独立匹配当地需求，产品周转灵活性差。随着业务快速发展，服务标准和产品质量不断的提升，必须要寻求一种更高效的公司布局结构与仓储方式。”小熊U租创始人、董事长胡祚雄坦言。
胡祚雄表示，武汉作为中国经济地理的心脏，素有“九省通衢”之称，交通线密集、四通八达，并且武汉是众多高校聚集地，科创资源丰富，产业基础雄厚，将武汉作为集团的第二总部，可以充分发挥武汉的地理优势与科技人才优势，辐射全国，打造集团的战略支点，优化小熊U租在全国范围的业务、仓储和人才布局结构。
行业首创“总仓+前置仓”模式，集约化规模化效应凸显
落户武汉后，小熊U租智慧办公产业园积极承担凌雄集团的战略发展需求，构建“总仓+前置仓”的模式，即在武汉搭建自动化整备总仓的同时，进一步划分仓储功能和流程，在九大分公司设置前置仓，通过工业化、集约化和规模化的运营，全面提升了全国范围内的产品交付能力与服务响应能力。
“不同于当下大家熟知“总仓+前置仓”模式集聚的一些行业，IT办公设备运营行业的这种模式凭借独特的产品属性和服务属性，在面对普遍存在的困局时，不仅很好地避开了很大一部分不利条件，如前置仓的高折旧率、高履约费等，还让“总仓+前置仓”模式的优势凸显，使得生产整备更具规模，产品周转也更为灵活。”胡祚雄说道。
据悉，作为中国IT办公设备行业最早的开拓者与创新者，小熊U租精心打造的“总仓+前置仓”的仓储运营模式系行业首创。通过仓储整备模式的升级，更多的自动化生产线在武汉总仓集中铺设，来自全国各地损耗设备在这里进行统一维修、翻新或性能升级，整备效率大大提升。“效率的提升的背后是对规范化程度的进一步高要求，通过集中整备，总仓对设备整备质量的掌控和监督最大限度地强化，整备水平实现质的提升。”胡祚雄补充道。
值得一提的是，在“总仓+前置仓”模式下，小熊U租的仓储功能也做了更明确的调整和划分。市场需求量较大的产品品类及型号，根据各地区需求预测在前置仓留有一定储备以供短期所需，其余需求量较少的和大批量集中整备设备则统一存放在总仓，并按周期和实际情况为前置仓补给。同时，当遇到突发的大批量需求时，总仓也可“点对点”快速反应，并利用武汉的交通优势，最大程度提高了产品的周转效率和物流时效。
“武汉华中总部通过对仓储模式的升级，实现了大量设备的自动化整备，持续释放了规模化、集约化的效应，为小熊U租全产业链的深入布局奠定了扎实的基础，未来，我们会进一步优化‘总仓+前置仓’的仓储模式，创新构筑仓储壁垒，通过最集中的资源投入释放最大的效能，进一步提升服务质量和速度，助力更多企业轻松办公。”胡祚雄表示。
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