武汉工业厂房设计案例—厂房设计一哥郭天发组织“建设全过程财务咨询交流会”
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2022年9月15日下午，湖北梦想工厂建筑设计有限公司的厂房设计一哥郭天发董事长，组织梦想工厂建设创新研究院的各专业厂房设计师及高管团队，开展主题为“建设全过程财务咨询交流会”。
会议由梦想工厂财务评估咨询师及财务总监施巧林主持。会议首先介绍财务的四表一注，即资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表、股东权益变动表、财务报表附注。介绍各报表类型、作用、会计科目的设置、主要财务指标等，通过分析各报表之间数据的勾稽关系，了解企业的经营状况、经营成果、现金流量、所有者权益等情况。
蕞后，厂房设计一哥郭天发董事长进行了总结性发言，对于一个企业来说，现金为王，现金是企业生存下去的基础，资金的管理工作就是企业的核心工作。财务的工作就是来核算资金的整个运动过程，从投入到产出到资金的回收，整个的循环过程。一个好的财务，必须做到财务与业务相融合、懂企业的业务。从而降低企业风险、运营成本，提高企业收益，并且通过编制相关报表，反映企业财务运行状况，为企业决策提供可靠的经营信息，为企业管理提供有力的数据支持。
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